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螺旋管知识转换的过程是什么样的
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螺旋管知识转换的过程是什么样的
知识螺旋是知识创新所呈现的螺旋上升的过程。通过各种方式将本属于个人的知识变为员工的知识的过程，即隐性知识向显性知识转变，显性知识通过知识管理工具进行加工、整理、总结，变为另一种更加容易获取的显性知识，员工学习显性知识后变成自己的隐性知识，从而提高员工的知识与技能。知识螺旋随着个体知识的组织化而不断增大。知识起始于个体，通过人与人之间、部门与部门之间的交互作用而不断增多，使个人知识在组织范围内拓展，并使之具体化，进而转化为组织内的知识网络体系的一部分。
知识转换的过程:社会化→外化→结合→内化→社会化→外化→ …
动员个人的内隐知识，经过外化成外显知识;
经结合成另一种外显知识;
再将之内化成内隐知识，以成为既定的观念与工作习惯;
最后透过相互观察与模仿学习，将内隐知识社会化。
产品创新过程实质上就是一种新知识的发展过程，产生一个想法需要知识的交流，而想法最终成为创新的知识则需要充分应用个人组织、内部外部的知识，可以说，它和知识螺旋有着密切的关系如下图所示:
1.产生一个想法需要知识社会化过程
2.开发一项发明需要知识外在化过程
3.实现一个创新需要知识结合化过程
4.激发一种冲动需要知识内隐化过程
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