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螺旋管产品创新过程实质上就是一种新知识的发展过程
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螺旋管产品创新过程实质上就是一种新知识的发展过程
产品创新过程实质上就是一种新知识的发展过程，产生一个想法需要知识的交流，而想法最终成为创新的知识则需要充分应用个人组织、内部外部的知识，可以说，它和知识螺旋有着密切的关系如下图所示:
1.产生一个想法需要知识社会化过程
2.开发一项发明需要知识外在化过程
3.实现一个创新需要知识结合化过程
4.激发一种冲动需要知识内隐化过程
运作编辑
就知识管理的目的而言，为了增加企业的竞争力，也意味着要有效地扩大组织与个人的知识范围。Nonaka所提出的知识螺旋的原理，正说明了知识在组织内部，经由几种活动的运作与循环，有效地扩大了个人与组织的知识范围。其运作的模式可以下图做一简单的表示：
知识螺旋图
知识螺旋图
简单地说，知识螺旋的运作，在于下列四股力量的持续性的进行，让四种知识得以有效的交互移转与创造。
1.社会化（Socialization）
人与人间的知识分享，内隐知识和内隐知识的交流
2.外部化（Externalization）
透过有意义的交谈，具体表达内隐知识，将内隐知识转变成外显知识
3.结合（Combination）
将具体化的外显知识和现有知识结合，扩大知识的基础
4.内部化（Internalization）
学习新知识，将外显知识变成员工自己的内隐知识
经由上述四种力量循环性的运作，将可有效地移转个人的知识到组织之中，并扩大个人与组织的知识基础，进而创造出更多的知识。
